L’avenir de notre effectif

Chers Rotariens et Rotariennes,

En ce Mois de l’effectif, accueillons avec enthousiasme les perspectives prometteuses qui s’offrent à nous. Qu’il s’agisse d’explorer de nouveaux formats de réunions, de renouer avec d’anciens participants à nos programmes ou simplement de partager notre histoire rotarienne avec passion, chacun d’entre nous a un rôle à jouer pour bâtir une famille rotarienne plus forte et plus diversifiée. Ensemble, nous pouvons faire en sorte que l’esprit de « Servir d’abord » continue de prospérer au sein du Rotary de l’Atlantique Nord pour les générations futures.

Notre région possède des atouts uniques qui nous placent en excellente position pour développer notre effectif. De nos communautés universitaires dynamiques à nos secteurs technologiques en pleine expansion, de nos solides réseaux de santé à notre longue tradition de solidarité, notre district offre un terrain fertile pour accueillir de nouveaux Rotariens. Les jeunes professionnels d’aujourd’hui recherchent activement des organisations où ils peuvent contribuer de manière significative, créer de véritables liens et développer leurs compétences en leadership – exactement ce que le Rotary propose.

L’une des évolutions les plus prometteuses est l’émergence de modèles de clubs plus souples qui répondent aux réalités de vies bien remplies. Les Service Companion Clubs, par exemple, se concentrent principalement sur des actions concrètes au service de la communauté, avec des horaires de réunions plus flexibles. Ils séduisent particulièrement les jeunes actifs qui souhaitent avoir un impact réel, tout en cherchant une alternative aux traditionnelles réunions hebdomadaires de midi. Ces modèles offrent aussi des opportunités aux parents actifs, aux travailleurs postés et à d’autres personnes qui, auparavant, ne pouvaient pas pleinement participer au Rotary, de devenir membres à part entière.

En célébrant ce Mois de l’effectif, c’est le moment idéal pour réfléchir au formidable potentiel qui s’ouvre devant nous pour le Rotary à travers l’Atlantique canadien et Saint-Pierre-et-Miquelon. Bien que nous ayons connu des difficultés de recrutement ces dernières années, des clubs innovants dans le monde entier expérimentent de nouvelles approches qui transforment leurs communautés et attirent des membres dynamiques. La bonne nouvelle? Ces stratégies éprouvées sont en parfaite adéquation avec nos valeurs rotariennes d’amitié, de communauté, de service et de solidarité. Je suis enthousiasmé par les échanges qui se tiennent actuellement dans les clubs de notre district autour de la croissance et du renouvellement de notre effectif.

En toute amitié rotarienne,
DG Marcel Gervais

Des plongeurs en situation de handicap trouvent la paix dans les profondeurs

Lorsque Elliott a lancé Diveheart en 2001, sa vision était simple : il voulait initier les personnes à mobilité réduite à la plongée sous-marine, un sport qu’il aimait profondément. Intuitivement, il pensait que quelqu’un ayant, par exemple, une lésion de la moelle épinière pourrait bénéficier de la sensation d’apesanteur dans l’eau. Son objectif était de rendre la plongée plus accessible et accueillante pour tous.

« Ce qui me fait vibrer, c’est quand un plongeur regarde vers le bas pour la première fois et dit : Oh mon Dieu, je suis debout. Je ne suis pas dans mon fauteuil roulant », raconte Elliott.

L’association à but non lucratif Diveheart fait découvrir la “plongée thérapeutique” à des personnes présentant différents types de handicaps.